Wanneer is RPO 
interessanter dan 
zelf werven?

Waarom organisaties kiezen voor I-RPO

De afgelopen jaren hebben wij vanuit I RPO een tiental succesvolle RPO opdrachten uitgevoerd bij verschillende organisaties. Vaak krijgen wij aan het begin van zo’n traject dezelfde vraag. "Waarom zou een RPO oplossing interessant kunnen zijn voor ons?"

Veel organisaties starten met een interne recruiter of werken samen met een recruitmentbureau wanneer er extra capaciteit nodig is. Dat werkt vaak goed, totdat recruitment een structurele rol begint te spelen in de groei van de organisatie. Op dat moment ontstaat vaak de vraag of het slimmer is om recruitment intern verder uit te bouwen, of om het structureel anders te organiseren.

Samen met onze opdrachtgevers hebben wij daarom gekeken naar de belangrijkste redenen waarom organisaties uiteindelijk kiezen voor een RPO oplossing. Opvallend genoeg blijkt kostenbesparing, hoewel vaak wel een positief effect, zelden de belangrijkste reden te zijn. De belangrijkste redenen zijn meestal deze vier.

Kwaliteit van recruitment

Recruitment is een vak. Door ervaren RPO recruiters in te zetten krijgt het recruitmentproces direct een kwaliteitsimpuls.

Onze consultants werken dagelijks met recruitment en brengen die ervaring mee naar de organisatie. Daarnaast werken zij nooit volledig alleen. Ze maken gebruik van de kennis en ervaring van het volledige recruitmentteam achter hen.

Hierdoor ontstaat er niet alleen meer capaciteit, maar vooral een professionelere manier van werven.

Recruitment tooling

Onze RPO consultants beschikken over een breed arsenaal aan recruitment tooling. Tooling die een individuele corporate recruiter vaak niet tot zijn beschikking heeft.

Denk bijvoorbeeld aan sourcing tools, talent databases en systemen die het recruitmentproces efficiënter maken. Hierdoor neemt niet alleen de kwaliteit van de werving toe, maar ook de snelheid en de schaal waarop kandidaten bereikt worden.

Focus op de core business

Voor veel organisaties geldt dat recruitment belangrijk is, maar niet hun primaire activiteit. Door recruitment uit te besteden kunnen organisaties zich volledig richten op hun eigen bedrijfsprocessen en groei. Tegelijkertijd wordt recruitment op een professionele manier ingericht en uitgevoerd. Een goed georganiseerd recruitmentproces helpt organisaties om groeiplannen sneller waar te maken.

Continuïteit in recruitment

Bij een RPO oplossing werk je niet met één recruiter, maar met een team. Dat betekent dat recruitment niet stilvalt wanneer iemand op vakantie is of tijdelijk afwezig is. Het proces blijft altijd doorgaan. Voor organisaties die structureel nieuwe mensen nodig hebben is die continuïteit vaak een belangrijk voordeel.

De combinatie van deze factoren zorgt in veel gevallen voor efficiënter en kwalitatief beter recruitment. Dat leidt uiteindelijk ook tot een kosten efficiënte oplossing, maar dat is zelden de belangrijkste reden om voor RPO te kiezen.

Wanneer wordt RPO interessant?

In de praktijk zien we dat RPO vooral interessant wordt wanneer organisaties bijvoorbeeld:

  • Structureel meerdere vacatures per jaar hebben
  • Sneller willen groeien maar recruitment daar niet in mee groeit
  • Hun recruitmentproces professioneler willen inrichten
  • Continuïteit in recruitment willen waarborgen

In dat soort situaties kan een RPO oplossing vaak een logische volgende stap zijn.

Benieuwd wat RPO voor jou kan doen?

Benieuwd waar voor jouw organisatie de voordelen van een RPO oplossing kunnen liggen?

We gaan graag met je in gesprek over je recruitmentproces om te laten zien waar kansen liggen en welke vorm van recruitment het beste past bij jouw organisatie. Neem gerust contact op met Olfertjan.

Nog steeds vragen?